黃仁勛：我最大的長處之一便是，我的希望很低……
來歷：TOP-立異區(qū)研討院
【導(dǎo)讀】
科技圈“教父”的頭銜一向在輪轉(zhuǎn)——新千年的第一個十年歸于喬布斯，第二個十年被馬斯克占有，最新的十年，這個頭銜跟黃仁勛的姓名綁在了一同。為什么是黃仁勛？一個10歲時移民美國的少年，從前誤入一所青少年行為矯正校園，是怎么挺過來并變成鶴立雞群的職業(yè)俊彥的？。工程師身世的他是怎么使用優(yōu)異的自學(xué)能力成為令對手生畏的企業(yè)家的？他主動出擊的風(fēng)格怎么異乎尋常？為何黃仁勛力排眾議支撐CUDA并以此甩開了競爭對手、獨步江湖？黃仁勛給予希望的并行計算是怎么等到了AlexNet神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研討的打破，并引發(fā)人工智能的迸發(fā)的？趨勢觀察家、聞名科技記者斯蒂芬.威特具體出現(xiàn)在其最新力作《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》中為咱們揭秘黃仁勛的傳奇人生、辦理之道、技術(shù)之思以及英偉達(dá)的商業(yè)秘密↓
[美]斯蒂芬·威特著周健工譯湛廬文明/我國財政經(jīng)濟(jì)出版社出品
作為首部實在獨家授權(quán)采訪列傳，黃仁勛親述并親薦200位受訪者，英偉達(dá)給予從未有過的拜訪權(quán)限，書中出現(xiàn)了一個“過于”實在的黃仁勛和他的英偉達(dá)。黃仁勛巨大的創(chuàng)業(yè)故事還在持續(xù)，它的起意、發(fā)生、開展，正在推翻咱們現(xiàn)在所了解的全部，而你將從《黃仁勛：英偉達(dá)之芯》窺見未來的或許性，從黃仁勛的閱歷中取得啟示和動力。圖片來歷于網(wǎng)絡(luò)，僅供交流學(xué)習(xí)，不做任何商業(yè)用途，不代表任何出資主張。
如有侵權(quán)請聯(lián)絡(luò)后臺刪去。
天然生成首領(lǐng)者
黃仁勛便是那種天然生成的首領(lǐng)
你會樂意跟著他出生入死
——比爾·戴利
黃仁勛、普里姆和馬拉科夫斯基一同走進(jìn)律師吉姆·蓋瑟的工作室，預(yù)備注冊公司。蓋瑟經(jīng)驗豐富，是硅谷最受歡迎的參謀之一。他對這幾位創(chuàng)業(yè)者形象深入，尤其是黃仁勛，因為黃仁勛給他留下了一個天然生成領(lǐng)導(dǎo)者的形象。
后來，在黃仁勛想挖比爾·戴利的時分，英特爾給戴利開出了更誘人的條件。戴利猶疑了一陣，終究仍是挑選了參加其時還在虧本的英偉達(dá)。那時，英偉達(dá)的股價現(xiàn)已跌到了個位數(shù)，咱們都覺得戴利瘋了。
但戴利卻毫不動搖：
“黃仁勛便是那種天然生成的首領(lǐng)，你會樂意跟著他出生入死。”
與英偉達(dá)高管們攀談時，能感遭到他們嚴(yán)正的紀(jì)律性：黃仁勛把他們辦理得好像緊繃的鋼琴弦一般。他們自傲、聰明，對每一個細(xì)節(jié)都預(yù)備得反常充沛。
那些高管們不樂意討論他們正在研制的技術(shù)或許帶來的未來影響。那種不甘愿，現(xiàn)已成為了一種不安和驚駭。比起憂慮技術(shù)會滅絕人類，高管們更懼怕黃仁勛的嚴(yán)峻怒斥。
工程化自我
從一開端，黃仁勛便是一位國際級的工程師
他能夠預(yù)見什么是或許的
——坦奇·考克斯
他在技術(shù)方面的洞察力極為深入
總能提出關(guān)鍵問題
有時他甚至能在你自認(rèn)為是專家的范疇里搶占先機(jī)
——比爾·戴利
黃仁勛的思想方法并不像商人，而是更像工程師。
他拿手將雜亂的概念簡化為基本原則，并運用這些原則創(chuàng)造出杰出作用。
對黃仁勛而言，做出決議計劃需求鎮(zhèn)定剖析，容不得希望等無用的情感要素的攪擾。對他而言，商業(yè)不過是另一個工程問題。工程師們企圖將雜亂問題簡化為基本原則，然后使用這些原則發(fā)生強壯的作用。
若要興辦草創(chuàng)公司，黃仁勛的首要任務(wù)是把握這些原則。
黃仁勛之所以能在并行計算、人工智能、Omniverse等別人失利的范疇取得成功，源于他不忍受對未來進(jìn)行毫無依據(jù)的臆測。他總能鎮(zhèn)定地從基本原理動身去審視技術(shù)，既不受達(dá)觀心情影響，也不被驚駭所左右，僅憑一種鎮(zhèn)定且耐性的商業(yè)邏輯，將企業(yè)遠(yuǎn)見推至極限。
除此之外的全部，他既不看也不去幻想。唯有在理性的鴻溝，他才答應(yīng)自己稍作跨越，進(jìn)入那模糊不知道的范疇。
光速主義者
我總是要保證自己作業(yè)到精疲力竭
這樣到了晚上，就再也沒有什么能讓我失眠的了
這真的是我僅有能掌控的作業(yè)
——黃仁勛
他在周五晚間發(fā)了封電子郵件
說咱們將全面轉(zhuǎn)向深度學(xué)習(xí)，不再只是一家圖形芯片公司
到了周一早上，咱們現(xiàn)已轉(zhuǎn)型為一家 AI 芯片公司
真的，改變就這么快
——格雷格·埃斯特斯
一旦你理解了物理上的極限在哪里，
你就會知道
你的競爭對手也不或許比你更快
——德布·舒奎斯特
舒奎斯特著手緊縮英偉達(dá)的出產(chǎn)周期，從原先的數(shù)月縮減至數(shù)周，終究創(chuàng)下了13天的新紀(jì)錄。
在鼓勵舒奎斯特的過程中，黃仁勛采用了一種名為“光速”的調(diào)度戰(zhàn)略。他滿懷熱心腸將這一辦理理念灌輸給每一位職工。在英偉達(dá)，幾乎每位與我攀談過的人都至少提及過一次“光速”。
“光速”這個詞，并不像咱們普遍認(rèn)為的那樣，只是單純指速度快。黃仁勛所倡議的“光速”，是希望司理們能夠設(shè)想到，在沒有任何約束、全部條件都最理想的情況下，某項任務(wù)能夠完結(jié)的最快速度。有了理想化的速度作為參照，司理們就能夠依據(jù)實際情況，擬定出一個既切實可行又能讓人眼前一亮的交給時間表。
黃仁勛每天都在盡力尋求這個看似遙不行及的“光速”方針。
遠(yuǎn)見與冒險
黃仁勛是個賦有遠(yuǎn)見的人
正是他讓我的一生研討得以完成
——邱定偉
假使咱們未能從頭刻畫計算機(jī)圖形技術(shù)
假使咱們未能重塑自我，并拓寬處理器可完成的范疇
咱們終將淪為平凡而消逝
——黃仁勛
黃仁勛堅信：在某個旮旯，定有某位狂熱者，其理念將經(jīng)過CUDA得以驗證；在某處，定有某位研討生將越過煩瑣的贊助請求，用菲薄的日子補貼換購一個英偉達(dá)GPU，然后掀起一場技術(shù)革命；在某處，定有某個被忽視的科學(xué)范疇，正靜候CUDA的強力加持，以完全推翻舊有范式。
黃仁勛判定：神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將完全革新社會，而他能夠經(jīng)過CUDA在必要的硬件商場中占有重要位置。他宣告自己將舉公司之力投入這個項目的開展。英偉達(dá)敏捷從一家形芯片公司轉(zhuǎn)型為AI芯片公司。
黃仁勛的雄偉愿景，是將英偉達(dá)的計算機(jī)圖形研討與生成式AI研討相交融。當(dāng)這些技術(shù)匯聚一堂，用戶只需簡略的語音指令，便能創(chuàng)造出完好的國際。深度學(xué)習(xí)與英偉達(dá)的事務(wù)契合得如此完美，幾乎令人難以置信。
而黃仁勛則將其稱為“根據(jù)愿景的命運”。
堅持主義者
他(黃仁勛)的喜好便是作業(yè)、發(fā)電子郵件
然后再作業(yè)
——德懷特·迪克斯
咱們其別人的作業(yè)
只是是為了減輕黃仁勛的擔(dān)負(fù)罷了
——比爾·戴利
黃仁勛遠(yuǎn)離紛爭、一馬當(dāng)先、勤勉作業(yè)、遠(yuǎn)離八卦，也不居功自傲。每逢產(chǎn)品面對延期或無法實現(xiàn)某些許諾的功用時，他總是會敏捷供給翔實的解說，說明問題的本源、責(zé)任人以及他計劃怎么解決問題。每逢他說他要做什么時，終究都很有或許做成。
假使說他的日子有一個貫穿一向的主題，那便是“擴(kuò)大”；他一次又一次地履行著勤勉、勇氣和把握基本原則的簡略原則，成效越來越大。
當(dāng)他決計提高自己時，便會聚精會神、心無旁騖。
他比任何人都更盡力，好像從不會感到懊喪或墮入困境，他從未墮入過止步不前的地步。相反，黃仁勛總是帶有一種適度的滿足感，耐性地專心于打磨基本功，并逐漸將這些轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技術(shù)。
超絕毅力者
我希望各位有時機(jī)閱歷很多的苦楚和磨難
成功不是來自于才智，而是來自于性情
而性情是閱歷磨難刻畫出來的
——黃仁勛
對自己希望十分高的人，往往耐性也低
不幸的是，耐性對帶來成功至關(guān)重要
我最大的長處之一便是，我的希望很低
——黃仁勛
黃仁勛堅決地開發(fā)并行計算，雖然之前每個測驗將其商業(yè)化的人都以失利告終，但他仍是勇敢地與華爾街各走各路，10多年來一向堅決自己心里的主意。
這期間，英偉達(dá)的股價精神萎頓，他也不得不抵擋住歹意收買者的攻勢。
直到2012年，多倫多的一群學(xué)者購買了兩張消費級視頻游戲顯卡，用于練習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)黃仁勛看到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在他的并行計算渠道上練習(xí)速度如此之快時，他毅然決定將整個公司的命運押注在這種意想不到的共生關(guān)系上。
這一斗膽的企業(yè)戰(zhàn)略押注成功，英偉達(dá)的市值飆升了數(shù)百倍。現(xiàn)在，一切干流的人工智能使用，都是在英偉達(dá)的機(jī)器上開發(fā)出來的。正是因為算力成千億倍的增加，才使得現(xiàn)代人工智能的昌盛成為或許。
憑仗在硬件上近乎獨占的位置，黃仁勛無疑成了人工智能范疇最有影響力的人物之一。
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立異區(qū)研討，就在TOP研討院。
TOP Lab (TOP立異區(qū)研討院) 隸歸于FTA建筑規(guī)劃事務(wù)所，作為一個非盈利的研討渠道，其任務(wù)是打造立異區(qū)范疇的智庫.TOP研討院專心于全球立異區(qū)的一體化研討，從Talent(個人), Organization(安排), Place(區(qū)域)三大維度動身，經(jīng)過對全球立異區(qū)事例、立異區(qū)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)收拾、以及工業(yè)立異及作業(yè)方法立異的研討，探究我國立異區(qū)的實踐途徑。FTA是搶先的工作及工業(yè)（科技）地產(chǎn)一體化規(guī)劃專家，具有1000+個科技園區(qū)與工作總部的規(guī)劃實踐經(jīng)驗，其間包含3個國家級歸納性科學(xué)中心的重點項目、多個國際500強總部或區(qū)域總部等。FTA供給從研制策劃、城市規(guī)劃、建筑規(guī)劃、室內(nèi)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等一體化的專業(yè)規(guī)劃服務(wù)，服務(wù)的客戶包含：市北高新、張江高科、天安駿業(yè)、上海地產(chǎn)、小米科技、羅氏制藥、阿里巴巴、迪士尼、西門子、鳳凰衛(wèi)視、上海港城集團(tuán)、姑蘇新加坡工業(yè)園區(qū)等聞名品牌。
未來是立異的年代，在“為立異規(guī)劃場景”的任務(wù)下，F(xiàn)TA一向餞別“與客戶一同立異”的價值觀。
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