心滿意得網(wǎng)3000億首富家族，“藏”了17年
來源：環(huán)球人物
·黃惠忠（左）和黃惠祥兄弟。億首財力雄厚的族年他們，
多年來鮮少公開露面。藏
作者：王喆寧 趙益普
日前，億首美國彭博通訊社發(fā)布“2024全球最富有的族年25個家族”排行榜。
其中，藏一個神秘的億首華人家族引起不少人的關(guān)注——來自印度尼西亞的哈托諾家族，憑借約470億美元（約合3440億元人民幣）的族年財富成為華人首富家族。
該家族的藏掌門人黃惠祥、黃惠忠登頂印尼富豪榜17年，億首產(chǎn)業(yè)包括印尼最大私有銀行、族年最大商場、藏最大社交論壇……
但財力雄厚的億首他們，多年來鮮少公開露面。族年
商業(yè)帝國的始建
哈托諾家族的由來，要追溯到上個世紀。
黃惠祥、黃惠忠兄弟二人的父親黃維源祖籍福建省晉江市潘湖村。1920年為躲避戰(zhàn)亂，尚未成年的黃維源跟隨父親“下南洋”，移居印尼爪哇島的唐人街華族區(qū)。
起初，一家人靠擺攤為生，后與友人合伙經(jīng)營了一家以潘湖獅山為名的鞭炮廠。
黃維源為人誠實講信用，吃苦耐勞肯拼搏，淋漓盡致地展現(xiàn)了閩商性格。
上世紀50年代初，黃維源積累了一定的財富，于是在中爪哇省古突士市收購了一家由荷蘭人開辦、即將倒閉的卷煙廠，并更名為針記。
·針記香煙。彼時，工廠只有10個人。在黃維源的帶領(lǐng)下，工人們?nèi)找乖诠S打拼，最終研究生產(chǎn)出一種能夠緩解疼痛的丁香香煙。
黃維源很興奮，不是在街頭宣傳、銷售丁香煙，就是在車間卷制丁香煙。很快，這款煙受到不少煙民喜愛。
由于銷量好，加上采用玉米皮卷制，生產(chǎn)成本大大降低，工廠的規(guī)模不斷擴大。上世紀50年代中期，針記香煙已經(jīng)成為印尼銷量第二大的煙草品牌。
然而，1963年的一場大火，讓黃維源10多年的心血付之一炬，他在心力交瘁中不幸離世。
黃惠祥、黃惠忠從小跟著父親在煙廠積累了大量經(jīng)驗，又先后以優(yōu)異成績考入印尼名校蒂博尼哥羅大學(xué)。
父親去世后，24歲的黃惠祥和23歲的黃惠忠被迫承擔(dān)起家業(yè)，接替父親掌管針記煙廠。
·針記煙廠。當時，煙廠面臨巨大困境，不僅廠房被燒毀，生產(chǎn)設(shè)備受損，只剩下一座規(guī)模不大的分廠，還缺少資金。
兄弟倆沒有放棄，先是申請到了一筆貸款，購入先進的自動卷煙機，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，同時推出了過濾嘴香煙。
1975年，第一根由卷煙機生產(chǎn)的針牌過濾嘴香煙問世。
這款新產(chǎn)品提升了針記香煙的品質(zhì)，成功打開國際市場，出口到美國、日本等多個國家，使針記煙廠成為印尼煙草行業(yè)的重要企業(yè)之一，更具國際競爭力。
兄弟倆牢記當年大火的危害，為了降低企業(yè)風(fēng)險，從20世紀70年代開始逐步邁向多元化經(jīng)營。
他們瞄準發(fā)展快、利潤高的產(chǎn)業(yè)，將經(jīng)營范圍擴大到了紡織、家用電器、造紙、房地產(chǎn)、棕櫚油等領(lǐng)域。
·黃惠忠。黃氏兄弟先在中爪哇省成立了一家電子與工程公司，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式與飛利浦等公司合作，生產(chǎn)包括電視機、電磁爐等在內(nèi)的多款產(chǎn)品。很快，電視機的最高年產(chǎn)量就達到了100萬臺。
在房地產(chǎn)領(lǐng)域，黃氏兄弟開發(fā)了多個商業(yè)和住宅項目。2004年，二人花了2.42億美元（約合17.6億元人民幣）買下印尼一家酒店。
經(jīng)過近10年的運營建設(shè)，這家曾經(jīng)不溫不火的酒店，搖身一變?yōu)檎嫉?4萬平方米、零售空間13萬平方米的8層購物城，成為雅加達地標性建筑和東南亞最大的購物廣場之一——大印尼購物中心。
·大印尼購物中心。此外，黃氏兄弟還涉足棕櫚油產(chǎn)業(yè)。截至2015年，他們在西加里曼丹省蘭達克共擁有占地3萬公頃的棕櫚油種植園，還在東加里曼丹省發(fā)展人工林和工業(yè)林種植產(chǎn)業(yè)，為家族的造紙業(yè)務(wù)提供了原材料支持。
行事低調(diào)神秘
從煙草廠主到地產(chǎn)大亨，黃氏兄弟將生意做得風(fēng)生水起。不過，他們最大的財富來源并不是上述領(lǐng)域，而是金融。
2002年，黃氏兄弟與對沖基金法拉隆資本合作，購入印尼第三大銀行中亞銀行51%的公共股份。
之后，經(jīng)過復(fù)雜的收購過程，黃氏兄弟于2010年成為中亞銀行的絕對控股股東，持股比例高達92.18%。
·中亞銀行。中亞銀行由號稱“亞洲洛克菲勒”的前華人首富林紹良創(chuàng)辦。受金融危機影響，該行資不抵債，于2000年開始對外公開出售其股權(quán)。
黃氏兄弟抓住機遇，在其經(jīng)營下，中亞銀行2012年總資產(chǎn)達到了約3190億元人民幣，成為印尼當?shù)刈畲蟮乃接秀y行之一，也成為哈托諾家族最大的收入來源。
雖然長期占據(jù)印尼富豪榜單前列，但黃氏兄弟低調(diào)神秘，很少結(jié)交軍政界人士或接受采訪，為數(shù)不多的露面也讓人意想不到。
2018年雅加達亞運會上，78歲的黃惠祥代表印尼，在橋牌混合團體比賽中奪得銅牌，并于賽后公開接受了采訪。人們這才知道，原來他是印尼首富哈托諾家族的一員。
·黃惠祥。其實，黃惠祥從6歲時就開始接觸橋牌，此前參加了多次橋牌世錦賽，2017年還得到印尼國家體育委員會頒發(fā)的獎項，表彰他對印尼橋牌運動所作出的貢獻。
在黃惠祥看來，橋牌與做生意類似，“是一個決策游戲，收集信息，進行分析，最后作出決定”。
與哥哥熱愛橋牌不同，黃惠忠的愛好是打羽毛球。
他曾經(jīng)出現(xiàn)在相關(guān)的綜藝節(jié)目中，教主持人打羽毛球，還以針記的名義贊助過印尼羽毛球超級聯(lián)賽。他對藝術(shù)品更是情有獨鐘，收藏了不少印尼的當代藝術(shù)品。
不過，他與哥哥一樣行事低調(diào)，經(jīng)常衣著樸素，獨自出席活動，不帶任何隨行人員。
《雅加達郵報》曾報道稱，在2013年印尼銀行年度銀行家會議上，黃惠忠沒有攜帶鑲金嵌鉆的緯圖手機，只有一款老舊的黑莓手機。
·黃惠忠。后來，黃惠忠接受采訪時表示，他不喜歡打高爾夫，因為這項運動往往與富人和腐敗官員聯(lián)系在一起，他更喜歡使用跑步機來保持健康。
印尼著名經(jīng)濟學(xué)家馮慧蘭的父親是哈托諾家族的好友，馮慧蘭一家人也與黃氏兄弟相識。
馮慧蘭及丈夫洪培才對環(huán)球人物記者表示，哈托諾家族發(fā)跡于煙草，煙草行業(yè)吸收勞動力多、交稅多，哈托諾家族對印尼經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大。黃氏兄弟雖是首富，但為人低調(diào)。她與丈夫經(jīng)常在早上碰到他們晨練、散步，身邊沒有什么保鏢，也沒有太多人認識他們。
作為商業(yè)大亨，黃氏兄弟堅持回饋社會。他們以其父親的名義創(chuàng)辦了慈善基金“黃維源家族慈善基金”。
·黃惠祥。多年來，該基金多次捐助地震災(zāi)民，捐出公益設(shè)施，資助了上萬名印尼華裔貧困學(xué)生。
同時，黃氏兄弟還多次贊助中國福建泉州的木偶劇團前往印尼巡回演出，為中印尼兩國搭建文化交流的橋梁。
三代接班
近年來，黃氏兄弟憑借龐大的商業(yè)帝國穩(wěn)居印尼首富之位。隨著二人逐漸退居二線，哈托諾家族的第三代開始走向臺前。
黃惠忠的大兒子黃志勝出生于1970年，從小受到家族商業(yè)氛圍的影響，很早就在針記公司歷練，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)開始學(xué)習(xí)，在日常工作中積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗，加深了對業(yè)務(wù)流程的了解。
大學(xué)時，他就讀于美國加州大學(xué)機械工程系，之后又在美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院工商管理學(xué)專業(yè)深造，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商業(yè)管理知識。
·黃志勝。上任針記集團董事長后，黃志勝積極投入研發(fā)，根據(jù)市場需求不斷推出新的香煙產(chǎn)品，還通過廣告宣傳和市場營銷活動，進一步穩(wěn)固了針記在印尼煙草行業(yè)第二大公司的地位。
黃志勝秉持著家族行事低調(diào)的傳統(tǒng)，很少張揚。
對于家族財富位居印尼榜首這件事，他曾表示，“很可能是他們的數(shù)據(jù)搞錯了，以致我們家族一直被認為是印尼首富”，并強調(diào)“是不是首富我們無所謂，最重要的是低調(diào)做人、誠信做事”。
黃惠忠的二兒子黃志行則帶領(lǐng)中亞銀行走向了新高度。黃志行1996年畢業(yè)于美國加州州立大學(xué)，次年在斯坦福大學(xué)獲得工程經(jīng)濟系統(tǒng)和運籌學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位。
畢業(yè)后，他沒有立即回印尼，而是在摩根大通新加坡公司擔(dān)任全球信貸研究和投資銀行分析師，之后回到印尼加入家族集團，在財務(wù)技術(shù)和采購等多個部門工作，積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
·黃志行。2004年，他擔(dān)任中亞銀行區(qū)域規(guī)劃部門負責(zé)人，并于2016年被任命為中亞銀行董事副總裁。
黃志行在銀行是出了名的“摳門”——發(fā)現(xiàn)員工下班后把水杯里剩下的半杯水倒掉，于是下令嚴格控制公司總部飲用水的供應(yīng)量；限制員工上網(wǎng)的流量；規(guī)定各個部門需付費使用會議室。在他的“精打細算”下，中亞銀行的營業(yè)支出只占營收的63%，在印尼所有銀行中幾乎最低。
他還通過引入先進的技術(shù)和管理理念，使中亞銀行提升了運營效率和服務(wù)質(zhì)量。在他的帶領(lǐng)下，中亞銀行的股價幾乎年年上漲。
要說整個家族最“出名”的人，當數(shù)黃惠忠的三兒子馬丁，人稱“雅加達網(wǎng)管”。
馬丁本科畢業(yè)于美國加州大學(xué)圣地亞哥分校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，后在克萊蒙特研究大學(xué)工商管理專業(yè)深造。他先進入針記集團工作了十幾年，第一份職務(wù)是商業(yè)技術(shù)總監(jiān)。
馬丁后來回憶道：“我始終對技術(shù)充滿熱情。當我到美國時，互聯(lián)網(wǎng)開始火爆起來?！彼茉绫汴P(guān)注到大眾對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱情，于2010年創(chuàng)建了風(fēng)險投資公司——全球數(shù)碼菁英投資公司，投資互聯(lián)網(wǎng)。
·馬丁。“我從父親那里學(xué)到的商業(yè)策略之一就是，要對恰當?shù)臅r機和恰當?shù)牡攸c保持敏感?！瘪R丁憑借敏銳的商業(yè)眼光，投資了數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。
2011年，他購買了印尼最大社交網(wǎng)站的股權(quán)，該網(wǎng)站擁有龐大的用戶群體，并于同年推出了被稱為“印尼淘寶”的電商平臺Blibli。
馬丁帶領(lǐng)“印尼淘寶”快速發(fā)展，與國際大牌合作，還曾向中國品牌招商。最終這家公司成功在印尼證券交易所上市，市值約256.6億元人民幣。
在商業(yè)的風(fēng)云變幻中，黃氏“富三代”的經(jīng)營，使得哈托諾家族的商業(yè)版圖不斷擴大。幫助其打破“富不過三代”魔咒的，或許正是低調(diào)、誠信的守則。
監(jiān) 制：張 培
編 審：田 亮
