（觀察者網(wǎng)訊）
美國時(shí)隔52年來初次“重返月球”使命或面對(duì)失利。在“游隼”月球著陸器8日成功發(fā)射升空數(shù)小時(shí)后，開發(fā)商美國航天機(jī)器人技能公司（AstroboticTechnology）表明，因推進(jìn)體系毛病連帶形成的“推進(jìn)劑嚴(yán)重丟失”，其團(tuán)隊(duì)“正在評(píng)價(jià)可行的代替使命剖面”。多方觀測以為，“游隼”已不太可能依照方案完結(jié)月球軟著陸。
美東時(shí)間1月8日清晨2時(shí)18分，“游隼”搭載美國聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司研制的“火神半人馬座”火箭，從佛羅里達(dá)州卡納維拉爾角太空軍基地發(fā)射升空，按方案將于2月23日在月球外表完成“軟著陸”。這是自1972年阿波羅17號(hào)登月使命完畢后美國初次打開登月使命，也是初次由私企承當(dāng)這一使命。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月8日，“火神半人馬座”火箭帶著“游隼”月球著陸器發(fā)射升空，進(jìn)行初次登月使命。圖片來歷：視覺我國
在成功發(fā)射約7小時(shí)后，航天機(jī)器人技能公司表明，因?yàn)橥七M(jìn)器呈現(xiàn)“反?！保坝析馈睂?duì)日定向姿勢機(jī)動(dòng)操控呈現(xiàn)問題，地上團(tuán)隊(duì)正盡力測驗(yàn)處理。月球著陸器的太陽能板需求對(duì)日定向?yàn)樗鶐е姵爻潆姡M管工程人員“暫時(shí)”想出一種辦法，調(diào)校著陸器歪斜方向，但“游隼”明顯現(xiàn)已丟失了不少有限的推進(jìn)劑。
“不幸的是，推進(jìn)體系的毛病好像導(dǎo)致了推進(jìn)劑的嚴(yán)重丟失（a critical loss of propellant）。”航天機(jī)器人技能公司在美東時(shí)間2日下午1時(shí)許發(fā)布的使命更新中寫道，“團(tuán)隊(duì)正在盡力測驗(yàn)安穩(wěn)這種丟失，但鑒于當(dāng)下狀況，咱們已將最大極限地獲取科學(xué)數(shù)據(jù)置于第一位?，F(xiàn)在，咱們正在評(píng)價(jià)可行的代替使命剖面?！?/span>
使命剖面是指特定使命的具體方案和履行進(jìn)程，包含使命方針、舉動(dòng)過程、時(shí)間組織等。法新社、路透社等指出，這明顯是供認(rèn)“游隼”很可能將無法在月球上完成軟著陸。美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）說，尚不清楚該公司是否仍在考慮著陸月球的潛在途徑，或許正在盡力為著陸器規(guī)劃另一個(gè)目的地。
晚些時(shí)候，航天機(jī)器人技能公司還在交際渠道X（原推特）上共享了“游隼”在太空中的第一張圖畫。相片顯現(xiàn)，著陸器外層的隔熱層呈現(xiàn)了皺褶。配文稱，有遙測數(shù)據(jù)顯現(xiàn)“游隼”的推進(jìn)體系反常，而這張圖畫是第一個(gè)與該數(shù)據(jù)共同的“視覺頭緒”。
圖片來歷：航天機(jī)器人技能公司X賬號(hào)
事實(shí)上，月球著陸器抵達(dá)月球外表前的最終時(shí)間被視為整個(gè)使命最要害的環(huán)節(jié)。業(yè)界不少專家以為，航天器在月球著陸的成功率相當(dāng)于拋硬幣。航天機(jī)器人技能公司首席履行官約翰·桑頓從前承受采訪時(shí)說，著陸成功的概率是五成，并稱這次發(fā)射“更多地是關(guān)于整個(gè)職業(yè)的成功，而不是某個(gè)特定的使命”。
“游隼”使命是美國國家航空航天局（NASA）“月球商業(yè)運(yùn)載服務(wù)方案”（CLPS）和“阿耳忒彌斯”登月方案的一部分，其帶著的有效載荷包含用于研討月球水和月球外表輻射的傳感器等多種科學(xué)儀器，旨在協(xié)助NASA在將宇航員送上月球外表之前開展探究月球所需的才能。
業(yè)界以為，“游隼”登月使命將奠定NASA下一階段月球探究的基調(diào)，行將相關(guān)使命外包給私營企業(yè)，先以探測器探究月球再打開載人使命。NASA擔(dān)任太空探究業(yè)務(wù)的副局長喬爾·卡恩斯此前表明，盡管運(yùn)用私營企業(yè)向月球運(yùn)送貨品會(huì)比走傳統(tǒng)政府途徑更經(jīng)濟(jì)、更快速，也增加了危險(xiǎn)，但NASA樂意承受這種危險(xiǎn)。
在“游隼”登月使命受挫的音訊傳出后，卡恩斯當(dāng)?shù)貢r(shí)間8日在一份聲明中表明：“每一次成功和波折都是學(xué)習(xí)和生長的時(shí)機(jī)。咱們將以此為鑒，推進(jìn)咱們在月球科學(xué)、探究和商業(yè)開發(fā)方面的盡力?！?/span>
NASA與航天機(jī)器人技能公司簽定的相關(guān)合同金額總計(jì)1.08億美元，據(jù)卡恩斯泄漏，航天機(jī)器人技能公司此次使命的本錢要比其收益更高。
《紐約時(shí)報(bào)》8日則以為，這次失利引發(fā)了人們對(duì)NASA依托私營公司（主要是小型草創(chuàng)公司）將科學(xué)實(shí)驗(yàn)送到月球外表的戰(zhàn)略的質(zhì)疑?！笆聦?shí)證明，用低預(yù)算去月球比許多人幻想的要困難得多。”
現(xiàn)在成功完成登月方針的只要四個(gè)國家：蘇聯(lián)、美國、我國和印度。美國《國家地理》雜志網(wǎng)站指出，21世紀(jì)以來，只要三個(gè)我國航天器和印度的“月船3”號(hào)探測器在月面著陸成功，來自以色列、俄羅斯、日本以及印度的其他著陸器都?jí)嫐Я恕?/span>
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