娃哈哈純潔水產(chǎn)品托付今麥郎代工的論題沖上熱搜。近來，有網(wǎng)友發(fā)視頻稱，買到的娃哈哈純潔水是托付今麥郎代工出產(chǎn)，引發(fā)廣泛重視。
代工形式即托付出產(chǎn)（OEM）在食物職業(yè)已是老練生態(tài)，掩蓋飲料、零食、乳制品等多個范疇。但此次娃哈哈找競品今麥郎代工，為何引爆論題？
娃哈哈：已停止今麥郎代工協(xié)作
新京報記者查找相關(guān)視頻注意到，早在2024年7月，就有網(wǎng)友發(fā)布過相似內(nèi)容，網(wǎng)友曬出購買的娃哈哈飲用純潔水產(chǎn)品，其包裝紙箱標(biāo)明的受托付方中，就有今麥郎飲品相關(guān)公司。
5月15日，娃哈哈集團經(jīng)過官方微博發(fā)布聲明稱，集團與今麥郎的確存在托付代工聯(lián)系，代工期間集團自查發(fā)現(xiàn)單個純潔水產(chǎn)品未經(jīng)過出廠抽樣檢測。自2025年4月起，集團已停止與相關(guān)代工方的協(xié)作。
一起，娃哈哈集團表明，現(xiàn)在商場上在售的娃哈哈純潔水均契合國家質(zhì)量規(guī)范及集團產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范，未來，娃哈哈將堅持自有出產(chǎn)形式。
娃哈哈集團發(fā)布的《關(guān)于娃哈哈純潔水托付代工相關(guān)狀況的聲明》。 微博截圖
5月15日，新京報記者咨詢某電商渠道娃哈哈旗艦店，被問及所售娃哈哈飲用純潔水出產(chǎn)方以及是否選用托付出產(chǎn)時，客服回應(yīng)稱，“全國各地有多個工廠出產(chǎn)，詳細以實踐收到為準”，一起稱，“本店肆發(fā)貨都是官方出產(chǎn)宣布，其他店肆不是很了解?！?/span>
20世紀90年代，娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后進軍包裝飲用水商場，1996年推出娃哈哈純潔水系列，并約請當(dāng)紅歌手擔(dān)任代言人。該產(chǎn)品一度成為眾所周知的產(chǎn)品，商場也迅猛興起。
今麥郎集團始建于1994年，產(chǎn)品包括便利食物、飲品、面粉等板塊。今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年，由今麥郎出資有限公司與一致企業(yè)（我國）出資有限公司一起出資建立，旗下“涼白開”“藍標(biāo)純潔水”逐漸在包裝飲用水商場中取得一席之地。
代工形式在飲料職業(yè)并不稀罕，是工業(yè)鏈分工細化的產(chǎn)品。代工形式能削減企業(yè)自建工廠的本錢開支，輕財物運營更靈敏，一起能快速占領(lǐng)商場。
找競品代工引爭議
在業(yè)內(nèi)人士看來，娃哈哈代工事情的爭議點在于，作為知名品牌，且具有近30年純潔水品牌前史的娃哈哈，為何會找競品今麥郎做代工？此外，從價格看，550毫升×24瓶箱裝今麥郎藍標(biāo)飲用純潔水價格不到20元，娃哈哈飲用純潔水569毫升×24瓶箱裝價格多在20多元。這也引發(fā)網(wǎng)友“如果是代工，為何不直接買今麥郎”的談?wù)?，乃至引發(fā)“代工是否降質(zhì)”的質(zhì)疑。
香頌本錢董事沈萌剖析以為，代工是一種中性的事務(wù)形式，企業(yè)或許會從本錢、擴張等不同視點挑選。娃哈哈挑選其他飲用水品牌代工，但短少滿意的商場信息解說，所以引起猜想。
新京報記者還注意到，娃哈哈一度被傳出多地工廠罷工停產(chǎn)等音訊，挑選代工是否與此有關(guān)？戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊說。從全球范圍看，飲料食物代工很常見，當(dāng)產(chǎn)能跟不上品牌展開時會呈現(xiàn)在各地找代工補償產(chǎn)能缺乏。“據(jù)了解，上一年娃哈哈一度呈現(xiàn)銷量暴升階段，彼時本身產(chǎn)能跟不上，自建工廠來不及，而彼時與今麥郎協(xié)作也是雙贏。關(guān)于娃哈哈而言，代工也僅僅過渡?！?/span>
5月15日，娃哈哈就相關(guān)問題回復(fù)媒體時說到，上一年因水產(chǎn)品商場需求快速增長，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致呈現(xiàn)產(chǎn)能嚴重。公司敏捷發(fā)動應(yīng)對辦法，托付代工廠出產(chǎn)的一起，進行自有設(shè)備改造、出資新建工廠。為增強終端商場呼應(yīng)才能，需求調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷布局結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致部分工廠罷工停產(chǎn)。關(guān)于罷工停產(chǎn)的公司，已按相關(guān)法令程序展開清算流程?，F(xiàn)在，公司已完結(jié)18條高速產(chǎn)線的布局，現(xiàn)階段公司產(chǎn)能會跟著新產(chǎn)線的投產(chǎn)安穩(wěn)供給，徹底完成自主出產(chǎn)。
“代工形式契合職業(yè)輕財物的展開態(tài)勢，既能滿意娃哈哈本身產(chǎn)能需求，也能處理今麥郎產(chǎn)能問題。”食物工業(yè)剖析師朱丹蓬剖析以為，但代工必定要把好質(zhì)量內(nèi)控關(guān)。
雖然代工形式在食物職業(yè)已是老練生態(tài)，但部分顧客仍對代工保存觀點，原因之一便是憂慮質(zhì)量管控不嚴，或許呈現(xiàn)品控問題。而在此次聲明中，娃哈哈也說到，今麥郎代工期間，娃哈哈集團自查發(fā)現(xiàn)單個純潔水產(chǎn)品未經(jīng)過出廠抽樣檢測。
到發(fā)稿，今麥郎方面暫無就此作出揭露回應(yīng)。
此外，代工形式也會在必定程度上影響企業(yè)毛利率。國金證券2025年4月發(fā)布的研報剖析某港股上市飲料企業(yè)包裝水事務(wù)時說到，龍頭企業(yè)會自建出產(chǎn)基地，有助于經(jīng)過全國化建廠攤薄運費，但該公司采納的“自建廠+代工廠”形式，雖明顯下降運輸本錢，但發(fā)生的協(xié)作伙伴出產(chǎn)服務(wù)費對毛利率影響較大。
在業(yè)內(nèi)人士看來，娃哈哈找今麥郎代工的爭議，折射出快消職業(yè)在產(chǎn)能協(xié)同與品牌信賴間的平衡難題。短期來看，代工形式能緩解產(chǎn)能壓力；長時間則需企業(yè)經(jīng)過透明化交流與技術(shù)創(chuàng)新，彌合顧客認知與工業(yè)邏輯的距離。關(guān)于顧客而言，代工產(chǎn)品的安全性需求有滿意保證，這是維系品牌情感價值的根基。
新京報記者 秦勝南
修改 李嚴
校正 翟永軍
